2018年5月18日6时，茂名石化150万吨/年连续重整装置一次开车投产成功。经过780多个日夜的持续努力，重整项目监理部的全体人员用他们的能力和坚守，赢得满意的建设成果。这个项目有哪些亮点吸引人眼球呢？让我们一同走进连续重整项目。

   项目概况

     茂名石化150万吨/年连续重整装置于2016年3月开始建设，由广东国信工程监理有限公司监理，采用国产超低压连续重整成套工艺技术和国产催化剂PS-VI工艺流程，历经26个月施工周期，建设投产成功。

重整项目一角

    连续重整装置主要由预加氢部分、重整及再接触部分、催化剂再生及公用工程四部分组成，主要以直馏石脑油和加氢裂化石脑油为原料，生产的脱戊烷油作为下游芳烃抽提装置原料，同时富产高价值氢气送至管网，该装置的顺利投产，大大提高了茂石化企业的核心竞争力和创效空间。

     公司领导高度重视重整装置的开车，董事长李文、总裁陈驰、常务副总裁兼总工程师覃桂初多次来到现场指导，多次听取重整项目的工作汇报，详细询问了项目部人员的工作情况，领导对施工进度、质量、现场安全监管高度重视，对“三查四定”阶段的重要工作提出要求，强化责任抓落实，精细管理，追求卓越，确保连续重整装置一次性开汽成功。

董事长李文和茂石化总经理尹兆林到重整装置视察工作

董事长李文、总裁陈驰和项目管理部副总经理何伟伟到重整现场检查指导工作

    大干100天

       2018年3月，因受前期反应器内件供应滞后及国家汽油原料进口政策放松等多重因素影响，茂石化会议提出“大干100天”的奋斗目标，确保重整装置一次性开车成功。茂名150万吨/年连续重整装置监理项目部全体监理员工连续驻守施工阵地，放弃每周六、日休息时间，急业主所急，想业主所想，一方面积极协调总包，分包单位紧张有序地进行反应器，再生器塔内件安装，夜以继日地把前期滞后的工程进度赶回来；另一方面积极配合协助业主和生产车间把装置区罗列的3521项“三查四定”问题整改，坚持每一个质量缺陷不放过、不落下、彻底跟踪整改的原则，一切为了新重整开工，一切服从新重整开工，一切服务新重整开工，一切确保新重整开工！

公司常务副总裁兼总工程师覃桂初、工程管理部副部长范云峰、十建技术员在重整现场一起讨论再生器中心筒焊接方案

重整项目总监赵野参与重整装置、芳烃抽提装置消防验收

    在重整装置施工阶段，重整项目监理部涌现了一批批捍卫工程质量和安全的国信精英，他们不惧烈日，刮风下雨，不管白天黑夜，依然坚守自己的工作岗位，与施工同在，巡视检查，旁站关键工序和部位，平行检验和验收。353个管道试压包，27万吋径的管道焊接工程量，每一道焊缝焊接质量，每一对法兰面密封性检查，专监们都亲自现场检查确认标识，不允许丝毫不符合规范标准的残次品出现。70多米高的两座反应器，器内件安装过程中，设备监理工程师每天带上测量工具，钻进器内对每一道工序的组对焊接进行精细测量，数据偏差大了，立即督促整改，反复测量，高要求，高标准约束自己，同时也管束施工人员，几乎每天器内测量一蹲就是一个多小时，钻出人孔时，已是全身衣物湿透，汗流浃背......

管道监理工程师对试压包现场验收

设备监理工程师检查确器保温厚度

    高标准要求，打造样板工程

    在施工前期，项目部进行了周密的策划和精细准备，组织相关人员多次召开研讨会、施工组织协调会、技术交底会，落实技术质量、安全要求以及人力、机具、物资投入，确认各项工作按统筹计划进行；严把材料关，推行工序质量三方共检，材料质量四方把关的管控模式。

      为打造优质工程，项目部把“文明施工”和“样板引路”的理念融入到施工全过程，以“精品样板”规范现场每一道工序作业；正是由于前期谋划到位、过程管理到位，才以良好的现场实体质量和完整齐全的内页资料，为评优打下了良好的坚实基础，得到了业主的高度肯定，多个工序被评为样板工程。

重整项目获得HSE先进单位称号

重整项目多个工序被评为样板工程

      重整项目部监理人员一直不懈地努力，终于在5月18日的早上迎来了激动人心的喜讯——重整投产成功！项目总监赵野心中涌现出一股激动和安慰，两年来他一直坚守的这块阵地终于取得了阶段性成果。由于重整项目部的全体监理员工对项目高度负责，为该项目倾注了大量的心血和汗水，高水平、高质量圆满完成了各项监理工作，所以国信监理连续重整项目监理部得到了业主和公司的高度肯定，同时为公司承接和建设其他大型炼化项目打下了坚实的基础！

连续重整项目监理部集体合影

    文字提供：黎锦聪

    图片提供：黎锦聪

    责任编辑：吴   超

    微信编辑：岑树敏

    审      核：王晋宝