2010在全体员工的共同努力下，公司各项工作取得了显著成绩，涌现出了一批工作认真、业绩突出的先进个人和团结进取、奋发向上的先进集体。为了弘扬正气，表彰先进，激励广大员工努力工作，为公司发展作出更大贡献，公司决定开展2010年度先进个人、先进集体推荐评比工作，具体安排如下：
一、评选原则
（一）公平、公开、公正、宁缺勿滥的原则；
（二）综合评价、注重实绩的原则；
（三）民主评选、组织推荐的原则；
（四）对特别优秀的部门负责人或项目总监，可以考虑个人及所在部门或项目部同时获得卓越奖和金拇指奖，一般情况不予考虑。
二、奖项设置及评选条件
1、国信突出贡献奖
设置理由：旨在奖励为完成公司年度任务及目标，实施精细化管理作出突出贡献的员工，是公司个人的最高荣誉。
参评对象与名额：公司领导、机关部门负责人、项目总监，人数1名。
评选条件：
（1）2010年在公司工作满1年且12月份仍然在册；
（2）年度考评为A级且各月度考核均达到B级以上；
（3）按照发展工作会议布置的年度工作任务，在公司生产、经营、技术、行政等某一方面出色完成任务，为公司的年度目标的完成做出突出贡献，具体体现在以下其中方面之一：
①为公司效益目标完成做出重大贡献；
②为公司资质升级做出重大贡献；
③为公司项目监理任务完成做出重大贡献；
④为公司人力资源保障工作做出重大贡献。
2、国信金拇指奖
设置理由：旨在奖励完成公司年度任务及目标好，实施精细化管理成绩优秀，团队内部和谐、管理规范、团结协作，执行力坚决的部门或项目部。
参评对象与名额：机关部门1个，项目部3～4个。
评选条件：
（1）认真贯彻执行公司各项重大决策和指示精神，具有大局意识、集体意识，自觉维护公司形象，团结合作，有团队精神；
（2）部门按照发展工作会议布置的年度工作任务完成较好，在部门的精细化管理方面作出了较大的成绩；项目监理部管理规范，能够严格按照公司标准化管理的要求进行管理；
（3）项目部监理的工程没有发生重大安全质量事故，项目部人员没有出现因个人违章作业导致的人员伤亡，没有因监理严重失职受到业主的投诉；
（4）本部门未受到公司的通报批评；
（6）项目部成立时间4个月以上或在2010年运行时间4个月以上；
（7）部门或项目部年度考评达到A级；
（8）在业主组织的各类综合排名中成绩显著，或受到业主书面表扬或嘉奖的项目部同等优先。
3、国信卓越奖
设置理由：旨在奖励忠于国信、业绩显著、执行力强、管理创新方面表现突出、能够作为团队负责人标杆的部门或项目部负责人。
参评对象与名额：机关部门负责人1～2名，项目部总监4～6名。
评选条件：
（1）2010年在公司工作满6个月，且12月份仍然在册；
（2）年度考评为A级且各月度考核均达到B级以上；
（3）带领本部门全体员工按照发展工作会议布置的年度工作任务实施精细化管理（项目总监能够严格实施公司标准化管理文件并积极提出改进建议），工作效能明显得到提高；
（4）合作精神好，善于沟通，廉洁自律，能及时完成职能部门或项目监理部需要协办的工作；
（5）有创新成果或对完成公司年度目标做出积极贡献的负责人同等优先；
（6）获得省级以上优秀总监荣誉的员工可以直接当选。
4、国信精英奖
设置理由：旨在奖励忠于国信、廉洁自律、尽职尽责、工作主动、管理规范、业绩优秀的员工。
参评对象与名额：机关部门副职、部门基层员工4～6名，项目部总监代表、专业监理工程师、监理员、文控员、后勤人员（与公司有劳动或劳务合同关系）10～13名。
评选条件：
（1）2010年在公司工作满6个月且12月份仍然在册；
（2）年度考评达到A级且各月度考核均达到B级以上；
（3）廉洁自律，积极进取，爱岗敬业，有较强的责任意识和奉献精神；合作精神好，善于沟通；
（4）业务水平过硬，出色完成本职工作，能积极提出合理化建议并在工作中实施或被采纳，对工作效能改进明显或有助于提高管理水平；
（5）服从管理，遵守公司规章制度，全年没有违纪违规的行为，没有出现重大工作过失；
（6）受到公司或业主嘉奖或表扬的员工同等优先；
（7）获得省级以上先进荣誉的人员可以直接当选。
5、国信新锐奖
设置理由：旨在奖励2010年入职国信、廉洁自律、尽职尽责、工作主动、管理规范的年轻新员工。
参评对象与名额：机关部门基层员工1～3名，项目部专业监理工程师、监理员、文控员、后勤人员（与公司有劳动或劳务合同关系）6～10名。
评选条件：
（1）2010年进入公司、工作满3个月且12月份仍然在册，年龄30岁以下；
（2）试用期考核合格，年度考评达到A级且各月度考核均达到B级以上；
（3）廉洁自律，积极进取，爱岗敬业，有较强的责任意识和奉献精神；合作精神好，善于沟通；
（4）对本岗位的业务技能掌握较快，在短时间内工作水平有较大提高，积极接受公司的业务培训，胜任本职工作。
6、国信金点子奖
设置理由：旨在奖励参与管理成果开发、在本职工作中勇于创新、积极提出工作改进建议的员工。
参评对象与名额：机关和项目部全体员工1～3名。
评选条件：
（1）2010年在公司工作满3个月且12月份仍然在册；
（2）善于在工作中创新，能积极提出2项以上合理化建议并在工作中实施或被采纳，对工作效能改进明显或有助于提高管理水平；
（3）担任获奖管理成果开发的主要成员、个人的创新成果或管理成果被公司采纳并推广的员工同等优先。
7、国信文德奖
设置理由：旨在奖励为公司的品牌建设、企业文化传播、精神文明建设、公司荣誉的取得等方面之一做出显著成绩的员工。
参评对象与名额：机关和项目部全体员工1～2名。
符合以下条件之一者，可以入选：
（1）积极宣传公司的企业文化，推广公司的管理理念；
（2）在公司刊物上踊跃投稿3篇及以上并被刊登2篇及以上；
（3）善于化解公司内部矛盾，在企业内部沟通和员工队伍的稳定建设中起突出的作用；
（4）为公司获得年度市级以上荣誉作出积极贡献；
（5）积极参与公益事业，为公司获得社会荣誉作出积极贡献。
三、以下情况实行年度评先评优一票否决：
1、部门或个人的培训学时未能达到公司规定的总学时，部门或个人的评先评优资格一票否决；
2、项目监理部监理的项目发生重大质量或安全事故，部门的评先评优资格一票否决，个人承担连带责任的，个人的评先评优资格一票否决；
3、本部的人员出现因个人违章作业导致的人员伤亡，部门的评先评优资格一票否决；
4、本部的人员出现严重违纪违规的行为或出现重大工作过失，部门及相关个人的评先评优资格一票否决。
四、其他说明