为进一步提高公司项目总监的业务素质和对于大型项目的管理水平，满足公司发展形势的需要，公司项目管理部于2020年12月17日-19日在国信监理集团第二办公区会议中心二楼大礼堂举办了为期三天的总监培训班。本次参训总监共30人，以广东、广西、海南片区的新开项目总监、新聘总监、新提拔总监为主。

2020年总监培训班集体合影

公司领导高度重视本次总监培训班，集团副总裁覃桂初作开班致辞，他对参训的总监们致以亲切的问候和热烈的欢迎，并对参训总监的学习和发展提出了殷切的期望。

本次培训内容着重于在集团公司新形势下，项目总监如何提升业务素质，如何带领团队运用标准化、信息化手段开展大型项目管理、安全管理，大力开展招聘及宣传工作，打造国信品牌，树立行业标杆，助力国信监理集团实现三年规划的发展蓝图。

副总裁梁达志讲授“如何当好新形势下的国信总监”课程

总裁助理严国进讲授“公司新形势下的项目管理要求”课程

人力资源部副总经理何伟伟讲授“总监如何助力公司开展招聘工作”课程

项目管理部副总经理汪义锦讲授“利用信息化管理提升公司竞争力”课程

项目总监王春伟讲授“如何应急、难项目、快速展开工作”课程

项目总监周九行讲授“大型项目的管理经验交流”课程

在培训期间，参训总监结合项目管理现状和各自的管理理念，重新审视自身，取长补短。课堂上，赵野、王春伟、周九行等经验丰富的老总监无所保留地分享了自己的管理心得，各参训总监积极回应，踊跃参与到课堂分享中去。培训结束后，新老总监纷纷表示受益匪浅，希望公司继续搭建平台，让大家每年都有机会参与到培训学习中来，互相学习，共同进步。

培训结束后，集团公司总裁陈驰亲自作了结训致辞，他重点点评了部分总监的学习心得，并对培训的重点内容进行补充总结。他强调了三点，“没文化，真可怕；没标准，不安稳；不智能，很无能”。陈驰总裁指出，公司一直致力于技术和管理创新，不断提升企业的核心竞争力，实行标准化、系统化管理，通过加强信息化建设整合公司核心资源，打造可控化、数字化及可视化的智能管理系统。总监团队应该紧跟公司的发展步伐，崇尚实干，不断学习提升，共同开创国信事业的新篇章。

国信监理集团总裁陈驰作结训致辞

通过本次培训，参训总监都了解了公司目前的发展现状和未来的宏伟蓝图，汲取到了很多优秀的管理经验，大家在受益匪浅的同时，也更加坚定了做好本职工作的信心，并对公司未来的发展充满期望。此次总监培训班将会促进公司更快更好发展，推动公司项目监理工作更上新台阶。