论坛中，来自北海2标段项目部的翟凤江总监、机关各部门负责人及公司领导班子成员们纷纷围绕“打造特色服务品牌”，对2011年工作的思路、方式方法进行了深入的探讨。翟凤江总监带来了项目监理部现场管理的许多实战经验，杨少敏经理对公司内部管理存在的问题进行了梳理和分析，都引起了在座员工的共鸣。最后，李文董事长在论坛中做总结发言，他对本次论坛的举办给予了高度的肯定，要求管理论坛的举办应制度化，要在公司内部营造出参与管理、重视管理、研究管理的浓厚学术氛围，着力打造学习型管理团队；李董还要求要将论坛打造成为公司管理品牌的新亮点，在行业内乃至国内形成巨大的影响力和知名度，为公司的快速发展奠定良好的基础。
与会员工认真地进行了会议记录并纷纷表示，论坛的举办开拓了工作思路，对今后工作的开展具有很高的参考价值和借鉴意义。
| 运行控制部杨少敏经理在论坛上发言 | 翟凤江总监在论坛上发言 |