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关于公司开展2011年度先进个人和先进集体的评选活动通知
点击:4308     日期:2011-12-15 08:45:58

机关各部门、各项目监理部:

2011年,全体员工围绕公司奋斗目标,团结合作、奋发进取,各项工作取得了长足进展和显著成绩,涌现出了一批工作认真、爱岗敬业、业绩显著的先进个人和先进集体。为了弘扬正气,表彰先进,激励广大员工努力工作,为公司发展作出更大贡献,公司决定开展2011年度先进个人、先进集体推荐评比活动,具体安排如下:

一、评选原则

(一)公平、公开、公正、宁缺勿滥的原则;

(二)综合评价、注重实绩的原则;

(三)民主评选、组织推荐的原则;
(四)对特别优秀的部门负责人或项目总监,可以考虑个人及所在部门或项目部同时获得卓越奖和优秀团队金拇指奖,一般情况不予考虑。

(五) 国信突出贡献奖、国信总监5年成就奖、国信卓越奖不能同时获得;国信精英奖、国信诚信敬业奖、国信新锐奖不能同时获得。

二、奖项设置及评选条件

1、国信突出贡献奖

设置理由:旨在奖励为完成公司年度任务及目标,实施精细化管理作出突出贡献的员工,是公司个人的最高荣誉。

参评对象与名额:公司领导、机关部门负责人、项目总监,人数1-2名。

评选条件:

(1)2011年在公司工作满1年且12月份仍然在册;

(2)年度考评为A级且各月度考核均达到A级以上;

(3)按照发展工作会议布置的年度工作任务,在公司生产、经营、技术、行政等某一方面出色完成任务,为公司年度目标的完成做出突出贡献,具体体现在以下其中方面之一:

①为公司效益目标完成做出重大贡献;

②为公司资质升级做出重大贡献;

③为公司项目监理任务完成做出重大贡献;

④为公司人力资源保障工作做出重大贡献;

⑤为公司技术和管理创新做出重大贡献。

2、国信优秀团队金拇指奖

设置理由:旨在奖励较好完成公司年度任务及目标,实施精细化管理成绩优秀,团队维稳效果显著,执行力坚决,能够作为部门或项目部标杆的部门。

参评对象与名额:机关部门、汇淼公司及项目部共5个。

评选条件:

(1)项目部成立时间6个月以上或在2011年运行时间6个月以上;

(2)部门或项目部年度考评达到A级;

(3)认真贯彻执行公司各项重大决策和指示精神,具有大局意识、集体意识,自觉维护公司形象,团结合作,有团队精神;学习风气浓厚,为公司人才培养作出积极贡献;

(4)部门按照发展工作会议布置的年度工作任务完成较好,在部门的精细化管理方面作出了较大的成绩;项目监理部管理规范,能够严格按照公司标准化管理的要求进行管理;

(5)项目部监理的工程没有发生重大安全质量事故,项目部人员没有出现因个人违章作业导致的人员伤亡,没有因监理严重失职受到业主的投诉;

(6)本部门未受到公司的通报批评;

(7)受到建设主管部门或业主嘉奖,或在业主组织的各类综合排名中成绩显著的项目部同等优先。

3、国信总监成就奖

设置理由:旨在奖励忠于国信、在公司连续担任5年以上总监,为公司的监理工作作出重要贡献的总监理工程师。

参评对象与名额:在公司连续担任5年以上总监,共6人。

评选条件:

(1)连续5年以上(含5年)在公司担任总监,忠于国信、业绩显著、执行力强;

(2)认真贯彻执行公司各项重大决策和指示精神,具有大局意识、集体意识,自觉维护公司形象,团结合作,有团队精神;

(3)担任总监5年内,所在项目部监理的工程没有发生重大安全质量事故,未因重大责任事故受到公司、业主或建设行政主管部门的处罚。

4、国信卓越奖

设置理由:旨在奖励忠于国信、业绩显著、执行力强、工作效率高、管理创新方面表现突出、能够作为团队负责人标杆的部门或项目部负责人。

参评对象与名额:机关部门及汇淼公司正副职4名,项目部总监6~8名。

(1)2011年在公司工作满6个月,且12月份仍然在册;

(2)年度考评为A级且各月度考核均达到A级以上;

(3)带领本部门全体员工按照发展工作会议布置的年度工作任务,实施精细化管理(项目总监能够严格实施公司标准化管理文件并积极提出改进建议),工作效能明显得到提高,管理成效突出;

(4)合作精神好,善于沟通,执行力强;以身作则,廉洁自律,能及时完成职能部门或项目监理部需要协办的工作;

(5)带领团队形成良好学习风气,为公司培养人才或提供专业人才支持作出贡献;

(6)获有创新成果或对完成公司年度目标做出积极贡献的负责人同等优先;获得省级以上优秀总监荣誉的员工可以直接当选。

5、国信精英奖

设置理由:旨在奖励忠于国信、廉洁自律、尽职尽责、工作主动、专业技能拔尖、管理规范、业绩优秀或能够在师带徒过程中担任导师表现出色的员工。

参评对象与名额:机关部门副职、部门基层员工,项目部总监代表、专业监理工程师、监理员、文控员、后勤人员(与公司有劳动或劳务合同关系)15名。

评选条件:

(1)2011年在公司工作满6个月,且12月份仍然在册;

(2)年度考评为A级且各月度考核均达到A级以上;

(3)带领本部门全体员工按照发展工作会议布置的年度工作任务,实施精细化管理(项目总监能够严格实施公司标准化管理文件并积极提出改进建议),工作效能明显得到提高,管理成效突出;

(4)合作精神好,善于沟通,执行力强;以身作则,廉洁自律,能及时完成职能部门或项目监理部需要协办的工作;

(5)带领团队形成良好学习风气,为公司培养人才或提供专业人才支持作出贡献;

(6)获有创新成果或对完成公司年度目标做出积极贡献的参评人员同等优先;获得省级以上优秀监理工程师荣誉的员工可以直接当选。

6、国信诚信敬业奖

设置理由:旨在奖励忠于国信、廉洁自律、尽职尽责、工作主动、本职工作出色、任劳任怨的员工。

参评对象与名额:公司全体员工,机关部门、汇淼公司及后勤人员6名,项目部人员10名。

评选条件:

(1)2011年在公司工作满2年以上(与公司有劳动或劳务合同关系)且12月份仍然在册;

(2)年度考评达到A级且各月度考核均达到B级以上;

(3)廉洁自律,积极进取,爱岗敬业,有较强的责任意识和奉献精神;

(4)业务水平较高,工作尽职尽责、出色完成本职工作;积极完成公司安排的其他任务;在公司业务承揽、监理费催收、成本控制工作方面取得显著成绩;

(5)服从管理,遵守公司规章制度,全年没有违纪违规的行为,没有出现重大工作过失。

7、国信优秀培训师奖

设置理由:旨在奖励积极参与公司培训工作、培训业绩显著的员工。

参评对象与名额:机关、汇淼公司 项目部员工;金奖1人、银奖3人、铜奖3人。

金奖条件:完成授课时间不少于15课时,独立开发的培训教材不少于3件(其中当年新开发的课件不少于2件),数量多的同等优先。需要提供培训记录、培训课件、授课的影像资料;

银奖条件:完成授课时间不少于10课时,独立开发的培训教材不少于1件,数量多的同等优先。需要提供培训记录、培训课件、授课的影像资料;

铜奖条件:完成授课时间不少于6课时,独立开发的培训教材不少于1件,数量多的同等优先,需要提供培训记录、培训课件、授课的影像资料。

8、国信新锐奖

设置理由:旨在奖励2011年入职国信、廉洁自律、尽职尽责、在工作中表现突出、有良好团队合作意识的年轻新员工。

参评对象与名额:机关部门及汇淼公司基层员工6名,项目部监理员、文控员、后勤人员(与公司有劳动或劳务合同关系)18名。

评选条件:

(1)2011年进入公司、工作满3个月且12月份仍然在册,年龄30岁以下;

(2)年度考评达到A级且各月度考核均达到B级以上;

(3)廉洁自律,积极进取,在工作中表现突出、有较强的责任意识和奉献精神,有良好的团队合作意识;

(4)对本岗位的业务技能掌握较快,在短时间内工作水平有较大提高,积极接受公司的业务培训,胜任本职工作。

9、国信创领成就奖

设置理由:旨在奖励参与管理成果开发、在本职工作中勇于建言、勇于创新、积极提出工作改进建议、能够促进管理工作进步的员工。

参评对象与名额:机关、汇淼公司和项目部全体员工3名。

评选条件:

(1)2011年在公司工作满3个月且12月份仍然在册;

(2)能积极提出2项以上合理化建议并在工作中实施或被采纳,对工作效能改进明显或有助于提高管理水平;

(3)担任获奖管理成果开发的主要成员、个人的创新成果或管理成果被公司采纳并推广的员工同等优先。

10、国信文德奖

设置理由:旨在奖励为公司的品牌建设、企业文化传播、精神文明建设、公司荣誉的取得等方面之一做出显著成绩的员工。

参评对象与名额:机关、汇淼公司和项目部全体员工5名。

符合以下条件之一者,可以入选:

(1)积极宣传公司的企业文化,推广公司的管理理念,为公司的品牌建设、精神文明建设和公司荣誉的取得等某方面做出成绩;

(2)在公司刊物上踊跃投稿5篇及以上或被刊登1篇及以上;

(3)积极参与公益事业,为公司获得社会荣誉作出积极贡献。

三、年度评先评优一票否决条件

1、部门或个人的培训学时未能达到公司规定的总学时,部门或个人的评先评优资格一票否决;

2、项目监理部监理的项目发生重大质量或安全监理责任事故,部门的评先评优资格一票否决,个人承担连带责任的,个人的评先评优资格一票否决;

3、本部的人员出现因个人违章作业导致的人员伤亡,部门的评先评优资格一票否决;

4、本部的人员出现严重违纪违规的行为或出现重大工作过失,部门及相关个人的评先评优资格一票否决;

5、被相关部门监督考核2次或被业主投诉2次以上,部门及相关个人的评先评优资格一票否决。

四、评选程序

1、成立评选小组

组长:陈驰

组员:许世平、符史桐、黎铧、覃桂初、梁达志、杨少敏、何伟、周艳、欧阳东江、张艳

2、参加评选个人奖项的员工由部门或项目部统一安排上报先进事迹材料,先进材料按附表的格式填写。

(1)项目部涉及总监人选的奖项,在项目部总监上报先进事迹材料的基础上,统一由运行控制部推荐人选,涉及其他监理人员人选的奖项由相关项目监理部推荐人选;

(2)涉及职能部门人员的奖项人选一律由部门推荐。

3、优秀团队金拇指奖的评选采取投票推荐与综合评选相结合的方式。步骤如下:

(1)参加评选优秀团队金拇指奖的职能部门和项目监理部提交《优秀团队金拇指奖申报审批表》;

(2)公司评选小组对参加评选优秀团队金拇指奖的职能部门和项目监理部进行评选,推荐出若干个候选的名单;

(3)进入候选名单的职能部门,由公司抽出10-15名项目总监,从服务意识、服务态度、服务效率、服务质量等几个方面进行评价投票,项目部评价为“推荐“的数量少于应评价数量50%的部门同等靠后参选;

(4)进入候选名单的项目监理部,由职能部门组织本部门员工从团队建设、合作精神、维护公司利益、完成任务等方面对项目监理部进行评价投票,职能部门评价为“推荐“的数量少于应评价数量50%的项目部同等靠后参选;

(5)各部门的评选意见以扫描件的方式发到人力资源部邮箱gosunrlzyb@163.com 。投票截止时间:2011年 12 月 20日,逾期投票视为弃权。

4、评选小组根据上报的材料及统计结果进行讨论决定。

五、时间安排

参加评选的集体和员工,请于 2011 月 12月 20 日前,由职能部门和项目监理部统一上报事迹材料到人力资源部,由评选小组组织评比。

六、其他说明

鉴于本年度年终考评工作尚未结束,对各部门、各项目部可先上报候选人,公司评选小组根据年度考评结果及评比条件最终确定先进集体及个人。

联系人:金雪萍                  电话:0668-2180923    邮箱:gosunrlzyb@163.com

                                     广东国信工程监理

                                      2011年11月29日