2019年的盛夏,茂名石化炼油厂区,钢筋水泥在烈日下蒸腾着灼热气浪。深夜3点,24岁的陈建铸站在水池基础旁,紧紧盯着那辆试图加水的混凝土罐车。“这车必须退场!”面对施工方的软磨硬泡,他攥着检测报告的手沁出汗水,声音却异常坚定。最终,一车可能影响工程质量的混凝土被清出现场,而这个刚入职不久的土建监理员,在漫天星光下第一次读懂了“监理”二字的分量。 初入现场 刚到茂名石化项目时,陈建铸的工具包里总装着规范、图纸和笔记本。跟着师父穿梭在钢筋丛林中,他像海绵吸水般学习:看混凝土坍落度要蹲到与试模齐平,测标高时必须反复核对数据,检查钢筋间距得用尺子仔细测量。 2019年5月末的高氨氮项目水池底板浇筑,是他职业生涯的“第一堂大考”。从确认上道工序验收结果,到核对混凝土开盘鉴定报告,再到全程跟踪振捣过程,他在闷热的基坑里守了整整16个小时。当发现作业人员往罐车里加水时,尽管内心忐忑,他却牢牢记住了师父的话:“监理的底线,就是工程的生命线。”这场“较真”让他明白,专业不仅体现在技术参数上,更体现在寸步不让的坚守中。 攻坚时刻 于风雨中锤炼管理智慧 2022年,东华能源库区项目的任命书送到陈建铸手中时,他盯着图纸上复杂的储罐与管廊结构彻夜难眠。这个包含大型储罐和预制管廊的项目,工期非常紧迫。
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“国信人” 他们用汗水克服困难与挑战 他们用实干诠释责任与担当 他们用匠心追求卓越与突破 他们用诚信构建信任与桥梁 让我们一起走进本期最美国信人 聆听关于陈贤龙的故事 “守护神”;穿上工装,他将军人本色融入每一道施工工序。那句“军装脱了,责任不能脱”的誓言,是他扎根工地的信念,更是他成为“最美国信人”的生动注脚。 军人底色 在三聚项目5#PP的PA-705AB设备基础施工中,面对仅62m³的混凝土浇筑量,施工队想简化流程只留1组试块。陈贤龙翻出GB-50496-2018标准,指着“大体积混凝土最少留置10组试块”的条款寸步不让:“结构尺寸1.8米,已经符合大体积混凝土定义,标准就是底线。”最终,10组试块整齐排列在养护室,如同他当年在堤坝上码放的沙袋,坚实得不容动摇。同事们说他“轴”,他却笑称:“我只是把军人的‘队列标准’,变成了工程的‘质量标尺’。” 监理本色 初心成色 “躬身践行”诠释国信担当 2025年6月,陈贤龙的名字出现在“五有”监理工程师名单上。这份荣誉,是对他“有信念、有本领、有担当、有纪律、有温度”的最佳印证。2025年8月,在茂名石化重点工程项目建设月度例会上,业主领导高度肯定他铁面无私、动真碰硬、恪守原则、敢于亮剑的工作作风,号召全体人员学习。 从军营到工地,变的是岗位,不变的是初心。这份躬身践行,为“国信人”的担当提供了最生动的例证。让我们以陈贤龙同志为榜样,立足岗位,恪尽职守,用责任与担当筑牢工程质量的钢铁长城,共同谱写集团高质量发展的新篇章! 卸下肩章,扛起标尺 每一次俯身检查 “放心工程”的庄严承诺 你早已走向下一个现场 是工地上,最美的晨光 因为专注 因为专业 这就是最美国信人
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“我们倡导每个人心中都有阳光。廉而洁,一身正气;勤而俭,两袖清风。” 廉洁建设管理制度 (1)坚持党的领导,落实全面从严治党要求。 (3)坚持教育、制度、监督、调查并重。 2 廉洁建设七大禁令 1)严禁玩忽职守:在履职过程中,严禁不履职、不作为以及弄虚作假的行为。 2)严禁以权谋私:严禁利用集团资源或职务之便,在工作业务中谋取私利(((((发表诋毁、污蔑集团的言论,不得做出违背集团价值观、损害集团声誉的行为。未经授权,严禁擅自以集团名义对外发布信息、参与活动。 廉洁(1)集团党委牵头制定并实施廉洁学习教育计划,通过学习培训、专题讲座、观看警示教育片、组织党纪法规知识竞赛等多样化形式,定期开展廉洁学习教育活动,提升员工廉洁意识。 (3)主动接受政府监管部门、行业协会的监督检查,积极配合相关部门的廉洁执法工作,对检查发现的问题及时整改落实。 (5)各党支部、各单位应主动公开“廉洁建设七大禁令”内容以及举报方式,确保全体员工知晓并接受监督。 (6)定期总结集团廉洁建设情况,集团党委、各党支部每年度形成廉洁工作总结报告,积极向上级党委汇报。同时,主动接受社会舆论监督,认真对待改进意见反馈,增强集团廉洁建设的透明度。 集团员工若违反廉洁建设管理制度,将依照员工奖惩管理规定等相关要求予以严肃处理;若造成集团经济损失,将依法追究其经济赔偿责任。集团党员若有违反党章和其他党内法规的行为,将依据《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等相关规定,给予相应党纪处分。若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法机关依法处理。 以感恩之心对待职位 以敬畏之心对待权力 以慎微之心对待小节 廉洁举报热线: 0668-2186617(人力资源部) 廉洁二维码
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