喜报！集团党建创新案例荣获国家级成果一等奖
近日，集团党建创新案例《创建党建+数字监理人才培养“新”模式》入编由国家级出版社出版发行的《新时代基层思想政治工作创新与实践》大型文献史册，并获评优秀理论成果一等奖，标志着集团在新时代党建创新领域取得了新成效，实现了党建品牌在国家级层面的又一重大突破。 据悉，《新时代思想政治工作创新与实践》是由中宣部指导、中国社科院主管的“新时代基层思想政治工作创新与实践编委会”精心策划编辑的重要文献。该文献旨在深入贯彻党的二十大精神，加强党的思想政治建设，总结和推广党的建设和思想政治工作的先进经验，为新时代基层治理提供理论支持和实践参考。 此项国家级荣誉的斩获，不仅是对集团党建工作创新实践与理论深度的权威背书，更从多维度为集团发展与党组织建设注入了核心动能。 集团党委将以此次荣誉为新起点，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“数字赋能提效率、党业融合促发展、荣誉争创树品牌”工作思路，持续深化标准化建设、数字化转型、品牌化运营，以打造党建引领企业高质量发展的新时代非公企业标杆为目标，使党建引领的“红色优势”转化为集团的“发展胜势”。
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2026-01
2025年总监培训班圆满结训
1月8日至9日，国信监理集团成功举办了以“赋能总监・聚力增效”为主题的2025年总监培训班。本次培训线上与线下共100余人参加，集团董事长李文、总裁梁达志、党委书记陈驰等领导出席了本次活动。 本次培训班师资阵容强大，不仅有特聘资深讲师，还邀请了集团总裁梁达志等多位中高层领导，以及在大型项目管理方面拥有丰富经验的项目总监进行分享，课程涵盖合同履约合规性管理、项目效益管控、危大工程管理等多个方面，为大家提供了一场兼具深度、广度与实操性的知识盛宴。 集团总裁梁达志以“如何成为一名优秀的总监”为题，向大家深刻阐述了项目总监作为集团的“中流砥柱”，是集团品牌、服务、效益和文化的核心承载者与践行者的理念。他围绕“协调关系、预控能力、红线意识、合同管理、成本控制、企业文化及品牌建设”等多个方面，系统性地提出了新时代总监所须具备的复合型能力模型，并为总监们的未来成长绘制了清晰的蓝图，发出了与集团共奋进、同成长的强力号召。 集团常务副总裁兼总工程师覃桂初讲授的《危大工程管理要点》课程，权威解读了国家“37号令”及地方实施细则的核心要义，清晰梳理了从专项方案论证审批、第三方监测、现场巡视要点、验收程序及档案管理的全链条监理职责与工作标准。他要求总监必须对危大工程保持最高警觉，以最严谨的程序、最完整的记录，履行好法律赋予的安全监管神圣职责，筑牢集团可持续发展的安全基石。 集团副总裁杨少敏强调，当前市场形势严峻，集团正积极推进改革，总监作为核心骨干发挥着至关重要的作用。他表示此次培训是集团精心准备的“赋能礼包”，核心目的是帮助大家破解管理痛点、提升实战能力，并对总结提出期望：珍惜学习机会、做到学以致用、凝聚发展共识，将个人经验转化为团队智慧，强化责任担当，与集团携手共进。 总裁助理兼项目管理部总经理严国进、人力资源部总经理欧冬梅分别主讲《总监对项目合同合规性管理的要点》《项目部管理风险防控与规范化管理》课程。严总以真实审计案例、经济扣罚教训切入，剖析人员变更、工程签证等环节的合同合规风险盲区，给出全方位防控策略；欧总聚焦项目部非技术类运营风险，通过伙食费、宿舍管理等引发的投诉危机案例，揭示隐患并提供实战应对指南。此外，公司副总工程师兼项目管理部副总经理黄卓亮、汪义锦及优秀总监分享了管理要点与实战经验，各类课程干货满满，指导性突出。 值得一提的是，特聘讲师宋曦带来的《管理者系统化执行力打造与提升》课程，特别邀请了集团中高层管理人员共同参与。课程围绕管理者角色定位、团队执行力打造、员工管理与认同感培育三大模块，以情景模拟、小组辩论等互动形式开展教学，有效推动学员完成从 “业务能手” 到 “团队领袖”的思维转变，让系统管理知识切实转化为可落地、可追踪的行动承诺。 培训课堂上，学员们认真聆听、用心记录，互动交流，现场气氛活跃。 一堂堂生动精彩的课程让学员们受益匪浅。学员们纷纷表示，此次培训课程内容扎实、案例鲜活、指导性强，犹如一场“及时雨”，解决了诸多日常管理中的困惑与难题，更收获了新知识、新工具、新思路。接下来，他们将把学习成果转化为履职实效，在日常工作中锤炼本领、提升效能，以更强的专业素养和责任担当，为集团高质量发展添砖加瓦。 国信监理集团 倡导员工为实现自我价值而终身学习！ 国信监理集团 致力于建设员工与公司共同发展的学习型企业！
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2026-01
一个项目安全生产人工时突破11160万！
近日，国信监理集团收到来自华锦阿美石油化工有限公司的表扬信。信中业主对国信监理集团承接精细化工及原料工程项目安全管理PMC服务以来的卓越表现给予高度肯定，尤其对项目实现“连续安全生产1008天、累计安全人工时突破11160万、安全培训超14万人次”的亮眼成绩致以诚挚赞誉，彰显了业主对国信监理集团安全管理实力的权威认可。 精细化工及原料工程项目是中沙两国元首见证签约并共同推动的重大战略合作项目，对促进辽宁乃至东北地区经济发展、推动东北老工业基地振兴具有重要意义。 自承接该项目安全管理 PMC 服务以来，国信监理集团安全PMC业务团队面对项目建设复杂环境与多重挑战，秉持“统一领导与分级管控相结合、属地监督与专业检查相结合、监督检查与指导帮扶相结合、风险评估与整改闭环并重、考核问责与管理提升并重”原则，科学统筹、精细管理，构建了前期风险研判、过程严防严控、问题追溯问责、事后教育警示的全链条安全管理体系。 此外，团队在日常管理中建立了涵盖各级单位、建设装置、作业类型、违章类别及级别等维度的系统性数据库，通过定期数据分析锚定重点管控目标，坚持以问题为导向，深挖各级单位安全管理体系漏洞，严肃追究主体责任不落实人员的责任，以过程整改完善推动各单位自主管理能力持续提升，从而稳步实现项目建设总体安全管理目标。凭借高度的专业精神、强烈的责任担当、卓越的安全管理能力和严谨务实的工作作风，团队赢得了众多央企、国企单位的好评！ 国信监理集团从央企改制而来，拥有30年发展历史，下设10家全资子公司，是一家全资质、全过程的综合性工程咨询集团企业。 安全管理业务是国信监理集团全过程工程咨询服务体系的重要一环。集团深耕第三方安全管理领域多年，拥有丰富的安全专业人才储备和安全管理技术沉淀。集团在安全管理体系完善、人员入场培训标准化、现场监督精细化等方面具有行业首屈一指的管理能力和成功业绩。 未来，国信监理集团以集团全资子公司广东中砥安全咨询有限公司为依托，不断深耕在第三方安全管理领域的发展，为保障国家石化能源安全，牢牢守住安全生产底线，守护人民生命财产安全贡献国信力量！
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2026-01
精细化工及原料工程项目200万吨/年芳烃联合装置顺利实现机械竣工
近日，由国信监理集团参建的华锦阿美精细化工及原料工程项目200万吨/年芳烃联合装置顺利实现机械竣工。国信监理集团常务副总裁、总工程师覃桂初出席机械竣工仪式并致辞。这一关键节点的达成，标志着项目正式告别“建设阶段”，稳步迈入“生产准备阶段”，为后续顺利投产奠定了坚实基础。 华锦阿美精细化工及原料工程项目是中沙两国元首共同见证并推动的中沙全面战略合作项目，是央地务实合作的重大项目，对于辽宁加快打造万亿级石化和精细化工产业基地，推动东北全面振兴，构建现代化产业体系意义重大。 200万吨/年芳烃联合装置，建设内容包括150万吨/年石脑油加氢装置、400万吨/年连续重整装置、200万吨/年PX分离装置、三套PSA装置、中间罐区及配套机柜间、变电所等，占地面积约20万平方米。 项目建设期间，国信监理团队秉持不畏艰难、敢于挑战的奋斗精神，克服了夏季暴雨和冬季严寒、多专业交叉、作业场地局限等诸多困难，并严格执行“违章打孔”和“技能认证”等制度，持续开展多种方案演练，深入落实JSA分析班组会议，累计进行安全检查117次，监督整改安全隐患1300多条，安全人工时超756万，以实际举措严守安全红线、筑牢质量底线，以严谨务实的工作作风为项目保驾护航，赢得了建设单位的高度认可与赞扬。 国信监理集团常务副总裁、总工程师覃桂初表示，项目机械竣工既是关键节点，更是新目标的起点。国信监理集团将始终秉承“三老四严”的石化行业传统，发扬艰苦奋斗的实干作风，扎实开展“三查四定”工作，与各参建单位齐心协力，高效推进系统调校、联动试车及生产准备等后续任务，全力保障项目按期顺利投产。 集一流人才 干一流项目 创一流效益 建一流企业
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2026-01
国信监理集团2026年新年贺词
国信监理集团新年贺词 集团董事长 李文 律转鸿钧，四序递迁。值此2026年来临之际，我谨代表国信监理集团，向奋斗在一线的广大干部员工、员工家属和退休老同志，向始终关心支持国信监理集团发展的各级领导、合作伙伴和社会各界朋友，致以诚挚问候和新春祝福！ 风雨兼程一载路，稳扎稳打谋发展。过去的一年，面对复杂多变的经济态势和日益激烈的竞争环境，我们迎难而上，锐意进取，于挑战重重的经济寒潮中站稳脚跟，圆满完成经营、生产、管理和发展总目标。 扩容资质矩阵，打造全资质全过程工程咨询集团企业。集团成立广东中砥安全咨询有限公司、甘肃国信恒浩工程运维有限公司，新获公路检测、电力工程乙级、建筑业企业二级承包等资质，平稳延续环境监理甲级、水利工程乙级资质，集团全资质、全产业链布局持续完善。众惠公司开展资质扩项认证，总参数达2068项，检验检测能力稳居粤西龙头、全省领先地位。安全管理、质量监督、检维修、设计等新业务开拓均取得重要进展。 攻坚市场难关，全力开辟发展新赛道。面对严峻复杂的经营形势，集团承压奋进，逆势攻坚，新中标碳循环经济及绿色化工、舟山六横码头、遵义天然气、内蒙绿色甲醇、湛江中纸二期、茂名石化环保等重大项目；造价板块表现亮眼，合同额创下历史新高。 聚力提质增效，筑牢项目建设质量安全防线。集团全年生产质量、安全、环保责任事故为零。壳牌乙烯三期、中沙古雷乙烯、山东联泓EVA等项目荣获“先进监理团队”；赣榆LNG接收站项目被央视重点报道；华锦精细化工项目以10500万安全人工时创下国内特大型项目安全人工时最高纪录。麻志刚等一批优秀监理人员被业主评为“工程质量优秀管理者”“五有监理工程师”“HSE先进个人”，广西LNG码头三期、北海炼化二三类、海南PBST、广州绿色发展、茂名一般项目组等一大批项目获得业主的表扬信！国信人用“三老四严”的铁军作风和匠心精神，打造出一系列精品工程，也收获了业主的认可和信任。 强化党建领航，赋能企业高质量发展。集团在国家级党建荣誉层面实现重大突破，党建案例入选“红旗出版社2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例”，思想政治工作案例荣获“中国红色研究会优秀理论成果一等奖”。集团高标准建设打造的党建文化教育基地，将在明年初以全新面貌震撼亮相，为集团发展提速注入红色动能。 精铸品牌内核，用匠心与诚意彰显品牌力量。集团重磅发布新版中英文宣传片《国信故事》和中英文画册，以光影与墨香讲好国信故事。集团成功当选广东省建设监理协会石油化工监理分会首任会长单位，荣获广东省石化工程建设监理工程技术研究中心、广东省建设监理品牌工程监理企业等多项殊荣。造价板块荣获全球EcoVadis问卷评级铜牌。 以数字化驱动人才培育，夯实人才梯队建设根基。集团打造行业新质培训模式，依托自主研发的“智享学堂”和“智然有道”仿真培训系统，助力首次石化监理工程师安全管理专业岗位技能培训班成功举办，集团安全管理培训业务、企业管理咨询业务实现新突破。与此同时，人才培养工作成效显著，全年新培养总监9人、总代12人，王红军、张伟、陈思达等一批“诚信项目经理”“最美国信人”“国信青年”脱颖而出。 勇担责任，践行回报社会报效祖国的伟大使命。集团在广东高州中学建校120周年之际捐赠200万元，近五年累计向教育、体育、环保等公益事业捐款超500万元，荣膺“广东扶贫济困红棉杯”“茂名市爱心企业”称号。我个人也倍感荣幸，被中共广东省委、广东省人民政府授予“广东省推进‘百千万工程’工作表现突出个人”，这份荣誉，属于我们每一位并肩奋斗的国信人。 厚植文化底蕴，凝聚企业发展向心力。集团精心组织开展“三八”妇女节观影、重阳节退休党员职工慰问、健康国信健步行等多元化活动，以丰富载体深化情感联结，让企业文化真正落地生根。集团篮球队首次出战茂名市山阁镇“中非杯”男子篮球赛，便斩获殿军佳绩，尽显国信人奋勇争先的精神风貌。 时光见证前行的步伐，岁月镌刻奋斗的足迹。国信监理集团每一份成绩的背后，都凝聚着全体国信奋斗者的辛劳与坚守，衷心感谢大家的拼搏与付出！新的一年，我们要继续厚植诚信、创新、制度、培训、家园“五大文化”底蕴，牢牢锚定规模化、专业化、差异化、标准化、数字化“五化”发展之路，守正创新，笃行实干，在新征程上勇毅前行，共同书写国信监理集团高质量发展的崭新篇章，为全面推进中华民族伟大复兴贡献力量！ 新年的钟声即将敲响，祝愿大家新年快乐、身体健康、家庭幸福、工作愉快、事业有成！
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2025-12
深化企业合作，共话青年成长
12月29日，国信监理集团与中石化项目管理有限公司共同点燃了一场关于“成长与未来”的青春对话。中石化项目管理公司工程管理部副经理、茂名石化升级改造项目管理部质量部经理叶志敏携新入职大学生代表到访，国信监理集团副总裁杨少敏带领副总工程师黄卓亮、人力资源部常务副总经理何伟伟、党务工作部部长罗静怡、项目总监艾龙、青年骨干黎锦聪及陈思达等业务代表共同参与。双方围绕“怎样成为专业工程师”“如何在项目中学习成长”等话题，共同开启了一场跨企业、跨代际的成长对话。 活动从一场“品牌之旅”开始。首先，大家“打卡”国信监理集团的品牌荣誉墙，聆听了一项项荣誉背后的奋斗故事。随后，集团宣传片《国信故事》全面铺开了国信监理集团的发展画卷，不仅呈现了企业的发展历程，更彰显了国信人对工程品质的执着追求。最令人印象深刻的，是微视频《我是一道有尊严的焊缝》——它以“焊缝”的自述，还原了其历经品质磨砺成为合格成品的全生命周期，让大家对“质量”二字有了更具象、更深情的理解。 成长，是这场沙龙的核心词。国信监理集团何伟伟、黄卓亮、艾龙、黎锦聪、陈思达等实战能手，化身“成长引路人”，结合各自多年摸爬滚打的现场经验，分享了自身成长“密码”。“从学生到工程师，第一步怎么迈？”“如何调整职场心态？”“如何体现自身价值”……这些青年最关心的问题，在这里得到了真诚而有力的回应。 更让人眼前一亮的是国信监理集团在青年培养上的“妙招”。党务工作部部长、机关党支部书记罗静怡分享了集团人才培养创新模式。集团在重点建设项目设立党小组，遴选出以年轻人为主的项目重点培养对象，按照“党建+业务”配备双导师，并通过举办项目党小组“微论坛”活动实现了经验的传承，真正实现“在干中学、在学中干”。 中石化的六位新人小伙伴也踊跃发声，分享了他们在项目一线的初体验和此次交流的收获，一张张年轻的脸庞上写满了对工作的热情和对未来的憧憬。 中石化项目管理公司工程管理部副经理、茂名石化升级改造项目管理部质量部经理叶志敏寄语青年要始终秉持“先服务、后监管”的工作原则，将良好的责任心和过硬的专业技能作为自身成事之基，按计划稳步推进各项工作，严守安全红线、筑牢质量底线，在履职尽责中贡献青春力量。 最后，国信监理集团副总裁杨少敏做了总结发言，他勉励青年要始终保持对新事物的好奇心与探索欲，秉持积极进取的职场心态，科学规划个人成长路径，主动把握机会，在实干中锤炼本领、快速成长，为企业高质量发展注入青春动能。 这场交流是一次跨越企业的思想碰撞，更是一次面向青年人才的赋能盛宴。国信监理集团将持续搭建青年成长平台，用专业守护工程品质，用创新激活人才动能！
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2025-12
广西液化天然气（LNG）三期扩建项目配套码头工程顺利通过交工验收
近日，由国信监理集团负责监理的广西液化天然气（LNG）三期扩建项目配套码头工程顺利通过交工验收，标志着该项目全面进入收尾阶段。 广西液化天然气（LNG）三期扩建项目配套码头工程位于广西北海铁山西港区啄罗作业区，是广西壮族自治区重点项目。项目主要包括1个15万总吨级LNG泊位、长达1173.06米的接岸引桥及连接通道、6座补偿平台以及一段180米长的导流潜堤，设计年通过能力达625万吨。 项目建设期间，面对作业场地被既有罐区隔离而形成的“孤岛”困境、船舶交叉作业复杂导致的安全调度难题和不良海域地质条件导致的沉桩施工困难等多重考验，以及中石化项目极高的安全、环保与防污染管理要求，项目监理团队不忘初心，攻坚克难，在海水泵房沉井施工中创新安全管理模式，推行“分区域（仓格）、分工序（工种）精准化安全条件确认+规范化施工许可签发”的监理工作机制。这一举措切实化解了施工组织与安全管理的矛盾，为取水泵房沉井预制、下沉、接高全流程的施工安全管理有序推进，提供了有力保障。相较于一期工程，该项目整体工期缩短了9个月，实现了效率与质量的双重突破。 国信监理集团凭借专业高效的监理服务与精益求精的责任担当，赢得了各级领导的高度肯定与广泛赞誉，先后被建设单位授予“优秀承包商”“‘300万安全人工时’创建先进单位”等荣誉称号，并收到多封感谢信。项目监理部安全总代冯文斌，专业监理工程师王海、廖政、黄楷明等表现突出，多次受到建设单位表彰。 打造受人尊重的监理企业 打造一流的职业监理人队伍
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2025-12
石化监理工程师安全管理专业岗位技能培训班首次开班圆满成功！
为提升石化监理安全人员的技能，适应石化工程建设项目对安全管理的迫切需求，中国建筑业协会石化建设分会于2025年11月至12月，成功举办首期“石化监理工程师安全管理专业岗位技能培训班”。 本次培训班由中国建筑业协会石化建设分会主办、广东国信工程监理集团有限公司承办，江苏紫京有限公司安徽石化培训中心协办。12月15日，线下集中授课开班仪式在国信监理集团会议中心顺利举行，石化建设分会高级专家郭丽出席并致辞，国信监理集团党委书记陈驰等领导一同参加了开班仪式。 开班仪式上，石化建设分会高级专家郭丽指出，当前多数石化建设项目采用“业主+监理+工程承包”模式，工程监理作为业主管理的延伸，肩负“三控二管一协调”职责，安全管理为核心之一。针对安全人员持证多样性问题，协会决定在“石化监理工程师”注册专业中增设“安全管理”专业，以匹配实际需求。她勉励全体学员全身心投入线下学习，力争取得好成绩，未来在工程监理岗位发挥安全管理专业优势。 一 创新培训模式： 三阶融合，学练结合！ 从培训启动之初，国信监理集团便组建精干专属团队全程跟进，深度参与培训方案策划、报名组织等全流程筹备工作，确保方案贴合实际需求，准入环节严谨规范，为培训顺利开展筑牢基础。 培训班创新采用“线上网络学习+线下集中授课+仿真实训”三阶融合的培训模式，依托国信监理集团研发的“智享学堂”和“智然有道”两大数字化平台，分阶段推进教学，实现全流程智能化管理。经过一年多的筹备，在国信监理集团、广东石油化工学院、中石化四公司、扬州大学及多家石化监理知名企业等单位的大力支持下，项目团队成功开发了涵盖监理知识及安全专业技能的线上线下课程。培训设置4门专业课程（含法规、概论、安全理论及实务）及1门实操课程（仿真实训），形成“理论+技能+仿真”三位一体的系统化培训内容。 二 智能督学系统： 学习进度，一目了然！ 在“智享学堂”28天线上学习阶段，学员自主规划学习进度，灵活调整节奏，并通过视频课程学习、课后练习巩固等环节夯实基础知识。平台大数据实时监控整体培训情况，实时追踪各单位及学员进度，定期在培训班群公布学习情况，实行一对一督学与分层管理模式，实现“有目标、有监督的高效学习”。 三 专家面授+精细管理： 打造沉浸式学习体验！ 经过线上学习，101名来自27家企业的学员进入为期一周的线下集中培训与考试。本次培训特邀六位行业资深专家授课，以线上学习成果为起点，将抽象理论与真实案例深度融合，通过场景化讲解、案例剖析还原事故诱因与处置逻辑，让每一堂课都成为“听得懂、记得住、用得上”的精品课程。为保障培训高效推进，国信监理集团组建执行专班，从培训场地规划、实训物料筹备、师资对接协调，到学员动线设计、后勤服务保障，每一个细节都精心设计，全力护航培训全程“高效流畅”。 四 仿真实训舱： 三维场景，“闯关”式学习！ 仿真实训环节依托“智然有道”平台将枯燥的图纸与文字转化为动态可交互的三维场景。学员以“闯关者”身份深度参与工程监理全流程，实时追踪操作行为数据，精准生成个人能力雷达图，助力学员定位优势短板，实现“靶向提升”。为保障实训体验，国信监理集团的技术团队全天候待命，全方位助力培训顺利进行。 五 考核全程护航： 技术保障，无忧应试！ 考试期间，国信监理集团派出技术团队全程驻守，通过“考前调试巡检→考中实时监控→突发问题应急处置”全流程兜底，保障考试环节平稳有序。 六 学员心声： 培训新模式，收获实实在在！ 为期两个月的培训在紧张而充实中圆满结束。我们采访了几位学员代表，聆听他们对本次创新培训的真实感受： 张迪 仿真实训重实践、高还原——3D模型构建的场景如同亲临现场，能让安全问题和隐患排查变得直观又精准。 王雪飞 系统高度还原现场场景，实现了‘仿真实操’与‘现场实际’的无缝对比，让隐患识别更贴合岗位需求。 李灿灿 课本上冰冷的规范条款、数据在可切换视角、可放大细节的三维场景中变得‘看得见、摸得着’，仿真实训让抽象知识有了具象载体。 本次培训是一场跨越校企边界、打通线上线下链条的全新探索，通过探索“理论打底、技能提能、仿真赋能”三位一体的新质培训模式，为石化工程监理人才培养打造了新的范式。
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2025-12
国之重器！央视报道！江苏华电赣榆LNG接收站2号储罐顶升成功
近日，由国信监理集团承揽监理的国内首个由电力央企主导的LNG接收站项目——江苏华电赣榆LNG接收站首座储罐成功升顶，标志着储罐作业由外罐主体结构施工全面转入内罐施工阶段。集团常务副总裁、总工程师覃桂初亲临现场，共同见证这一历史性时刻。 江苏华电赣榆LNG接收站项目位于江苏连云港赣榆港区，该项目被列入国家《长三角一体化发展规划“十四五”实施方案》中“十四五”开工的重大项目，是国家和江苏省天然气产供储销体系建设重点项目，江苏省依托沿海LNG接收站建设提升气源保障能力及天然气发电供气可靠性的重要战略布局项目，央视新闻、人民网、新华网、腾讯网等媒体对项目进行了宣传报道。 该项目于2023年2月开工建设，预计2027年建成投产，投产后每年将外输天然气42亿立方米，可满足2000万户家庭全年用气需求，每年减少二氧化碳排放超3000万吨，保障长三角能源安全的“国之重器”。 作为一家由央企改制而来、经历了30年发展历史的工程咨询企业，国信监理集团传承了石化行业“三老四严、艰苦创业、精益求精”的优良传统，这也是我们为业主提供服务的核心理念。 作为国内石化、水运监理行业的龙头企业，国信监理集团发挥敢为人先的精神，选派精兵强将，实施精益管理。集团总裁梁达志，常务副总裁、总工程师覃桂初等领导多次深入项目现场指导工作、密切关注项目进展。 作为拥有世界最大LNG储罐监理业绩的单位，国信监理集团将其在油气储运工程管理领域积累的丰富经验，转化为保障本项目顺利推进的有力举措。 同时，集团充分发挥自身数字化技术优势，在现场推广应用公司自主研发的现场管控系统、桩基验收管理系统、HSE管理系统和LNG数字化BIM模型等数字化系统，为现场施工监理提供了强大的技术支持。 在项目总监的带领下，项目监理团队始终秉持高度的责任担当和务实的工作作风，赶工期、抓进度、保质量、解难题，为实现项目建设目标打下了坚实的基础，凭借卓越的监理服务与突出的管控成效，国信监理集团赢得了业主及各参建单位的一致好评。 征途漫漫，惟有奋斗 国信监理集团将持续秉承 “诚信创领未来”的宗旨 集一流人才，干一流项目 创一流效益，建一流企业
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国信红·踏征程 | 健康国信健步行欢乐开走！
12月20日，暖阳高照，清风拂面，集团总裁梁达志带队，组织员工积极参与了茂名市第十一届全民健身徒步活动。13公里的征途上，国信人以昂扬之姿、奋进之态，走出了活力与风采，更走出了团结与担当。 欢乐徒步 此次徒步路线以“走进山水间”为特色，从羊角镇禄段古荔园出发，途经东江小学、元坝桥头村、贵妃广场、美荔台，最终抵达柏桥服务区。整条路线串联起精彩100里碧道、大唐荔乡文化旅游区、柏桥服务区，蜿蜒于乡道村路间，满目葱茏的生态廊道将自然野趣、人文底蕴与乡村活力深度融合。这不仅是一场健身之旅，更是一次沉浸式感受“百千万工程”实施以来茂名乡村环境整治与生态建设丰硕成果的体验之旅，每一步都踏在乡村振兴的生动实践上。 徒步队伍中，党旗、国信旗和青创旗迎风飘扬、昂然挺进，成为途中亮眼的风景线。副总裁李浩鸣，总裁助理严国进、古海波等公司领导与员工们一同迈着坚定的步伐，向着终点奋勇前行。一路上，国信人结伴而行，时而并肩畅谈，时而互相加油鼓劲。脚下的路程虽有挑战，但大家脸上始终洋溢着笑容，眼神中透着坚毅与执着。每一次互相携手、每一句暖心鼓励，都彰显着国信人凝心聚力、团结协作的精神内核。 定格美好 经过3个多小时的坚持与奋进，国信健步行队伍陆续抵达终点。此刻，激动与喜悦写满每个人的脸庞，大家纷纷竖起大拇指，为并肩作战的队友点赞，为自己的坚持喝彩。大家驻足合影打卡，用镜头定格下这难忘而美好的时刻，一张张笑脸定格成国信人活力满满的生动写照。 此次徒步活动，不仅让国信人在繁忙的工作之余放松了身心、强健了体魄，更展现了国信人积极向上、勇于挑战、永不言弃的精神风貌。 未来，国信监理集团将继续秉持这份活力与激情，把徒步中凝聚的团结力量、锤炼的坚韧意志转化为推动集团高质量发展的强大动力，在各自的岗位上勇挑重担、奋勇争先，以更饱满的热情、更昂扬的斗志踏上新的征程，书写国信监理集团更加辉煌的明天！
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