国信监理集团2021年发展工作会圆满举行
2021年3月16日下午，国信监理集团2021年发展工作会议在集团第二办公区会议中心二楼大礼堂隆重举行。集团公司董事长李文、总裁陈驰、副总裁黎铧、副总裁覃桂初、副总裁吴伟强、副总裁何伟、财务总监周艳、人力资源总监杨少敏，集团公司法律顾问曾志坚及总部机关、国信学院、各子公司、各分公司、茂名片区各项目监理部的部分领导及员工代表出席了会议。
会议现场
奏放企业之歌《明天的彩虹》
会上，国信监理集团董事长李文作了主题为《抓住时代机遇 绘就宏伟蓝图 为实现集团公司新三年规划目标而努力奋斗》的年度发展工作报告，总裁陈驰主持了会议。
集团董事长李文作发展工作报告
集团总裁陈驰主持会议
回顾过去 成效喜人
李文董事长在报告中指出，在刚刚过去的2020年，是国信监理集团发展历史上极不平凡的一年，公司全体员工万众一心，真抓实干，克难攻坚，在大战大考中交出了一份高质量发展的优异答卷。
2020年，集团公司全年生产、经营、管理、发展总目标全面完成，集团全年实现业务收入2.45亿元。
疫情防控卓有成效。全集团1000多人0确诊0疑似，全集团1000多人没有1人因疫情影响被裁员，全集团1000多人工资全部照常发放。
品牌铸造结硕果。2020年，公司荣获两项国家优质工程奖、连续十五年广东省“守合同重信用”企业等多项荣誉称号，被评为“中国雄安集团 2019年第四季度建设项目信用A级监理单位”，被授予“中国雄安集团 2019年度项目管理先进单位”称号，被中国建设监理协会化工监理分会评为“2020年抗击疫情、复工复产优秀监理企业”。
市场开拓再创新高。2020年，我们克服新冠肺炎疫情冲击和全球经济下行的不利影响，市场开拓成效逆势而上，集团公司全年合同额有了较大提升。
人才招聘任务超额完成。2020年，集团公司全年招聘各类人才达到641人，超额完成年度招聘任务指标，为集团公司的快速发展提供了强有力的保障。
改革创新激发活力。2020年，我们紧跟国家战略布局和区域经济发展方向，继雄安新区基地之后，粤港澳大湾区基地和海南自贸港基地相继揭牌成立，基地化经营的布局更加完善。
信息化建设和技术创新取得巨大成效。国事APP、桩基验收APP、HSE管理APP等一批新开发的信息化软件先后投用，在用的信息化系统也进一步扩大应用范围，公司信息化管理程度越来越高。
办公环境全面升级。2020年，总部办公区进行全面装修改造，办公环境焕然一新，大大提升了公司的品牌形象。
总部办公环境焕然一新
展望未来 任重道远
在充分肯定2020年全年工作成绩的同时，李文董事长对2021年工作提出了更高的要求。他在报告中指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，在国内国际双循环相互促进的新格局下，行业和公司将迎来史无前例的发展机遇。我们要抓住时代机遇，绘就宏伟蓝图，为实现新三年规划目标而努力奋斗。
在国信监理集团即将迎来成立30周年之际，我们对2021-2023未来三年的发展做出了新的规划。到2023年末，集团公司员工规模达到3000人，总产值达到7.5亿元，国信监理公司要进入全国监理企业前十强。这是时代赋予国信的历史使命与历史机遇，更是我们每一个国信监理人理应的追求和梦想！
责任在肩 使命必达
为实现各项目标，董事长李文从市场开拓、项目运行监控、品牌建设、体系建设、招聘管理、人才培养、国信学院建设、信息化建设、全过程咨询业务发展、成本管控及风险管控等12个重点方面做出了高屋建瓴的规划部署，其中：
在市场开拓方面，集团公司要坚持以监理为主，造价和环保为辅的“一体两翼”发展战略。向规模谋发展、向规模要效益、向规模争第一，努力实现行业领军企业的奋斗目标。
在项目运行监控方面，我们要做好各业务板块的横向统筹管理及重大项目管理，确保点面兼顾，结合项目管控形势，“一项一策”，实施精准监控。
在人才队伍建设方面，我们要将人才战略提升到新高度，完善选、育、管、用各项机制，实现一流员工队伍建设的良好开局。
在信息化建设方面，2021年信息化板块的工作重点是研究公司内部管理向智能化转变的途径。我们要找出管理上的痛点和难点，提出信息化解决的思路，促使员工从“要我用信息化”向“我要用信息化”转变。
在全过程工程咨询业务方面，要跟上行业发展趋势，公司要举全集团之力全面推进全过程工程咨询业务。
最后，李文董事长激励全体国信人：
征途漫漫，惟有奋斗！国信监理集团站在新的历史起点，我们要拿出实现公司最高愿景的使命感和时不我待的紧迫感，只争朝夕，苦干加巧干，才能把不可能变成可能，把可能变成现实，用国信勇争第一的奋斗精神，树立企业发展的新典范。让我们再接再厉，同舟共济，用三年的时间成为行业名至实归的领军企业，为了实现我们共同的理想和目标奋勇前行！
